Роль менеджмента в мировой экономике

Понятие и сущность мировой экономики

Под экономикой с одной стороны понимают хозяйственную жизнь населения одного государства, а с другой – процесс осуществления хозяйственной деятельности на мировом уровне.

Экономика позволяет проанализировать собранные в экономической сфере данные, дать представление о том, как развивались экономические отношения как в одной стране, так и во всем мире и т.д. Это обуславливает возможность характеристики экономики как науки, изучающей различные аспекты экономической жизни общества.

В более широком смысле, экономика – это наука о хозяйственной деятельности людей, а также об отношениях, которые складываются между ними в процессе ее осуществления.

Мировая экономика затрагивает все государства и страны, связанные между собой посредством международного разделения труда. Последнее представляет собой выделение на отдельной территории определенной деятельности.

Существующая в настоящее время мировая экономика был сформирования под воздействием научно-технического прогресса и общественного разделения труда, затронувшего все государства и страны.

Формирование подлинно мировой экономики относится к началу Великих географических открытий в XV веке, а точнее – к завершению этих самых открытий. А закончилось становление мировой экономики лишь на стыке XIX-XX веков.

Сущность менеджмента и его роль в международной экономике

Под менеджментом понимается сложный, многоаспектный процесс, который не поддается единой трактовке. С английского слово «менеджмент» переводится как управление, которое, в свою очередь, является функцией любой системы выработки и реализации управленческих воздействий.

Для того, чтобы этот процесс осуществлялся наиболее эффективно, необходимо использование определенного механизма, который включает:

1. Принципы управления, то есть все те правило, которым руководствуются органы управления для обеспечения эффективного развития организации. Например, принцип единоначалия предполагает наличие у сотрудника только одного начальника. До того, как в процессе управления стал использоваться этот принцип, хозяйственная деятельность была достаточно сложно и не систематизированной;
2. Методы управления необходимы для реализации принципов, то есть это все те способы осуществления управленческой деятельности, которые применяются для достижения целей организации. Управление может включать в себя организационно-административные методы, которые предполагают использование приказов, экономические, которые связаны с задействованием экономических рычагов, а также социально-психологические методы, или моральное поощрение;
3. Функции управления, которые включают в себя планирование, организацию, контроль и мотивацию работников;
4. Организационные структуры (могут быть различными).

Таким образом, под менеджментом понимают:

• Науку и искусство управления, то есть умение использовать научные принципы и методы управления в зависимости от особенностей людей и конкретных ситуаций;
• Процесс управления, которая заключается в реализации четырех основных функций менеджмента;
• Орган или аппарат управления, то есть наличие необходимой и обязательной части любого хозяйствующего субъекта;
• Особый вид управленческой деятельности.

Для того, чтобы наиболее полно охарактеризовать сущность менеджмента, необходимо раскрыть его функции:

1. Планирование – определение целей и методов по их достижению;
2. Организация – распределение задач между подразделениями или работниками и установление взаимодействия межу ними;
3. Мотивация – побуждение работников к работе с использованием мер поощрения и побуждения;
4. Контроль – сопоставление фактических результатов с заданными или запланированными.

Можно выделить общий и функциональный менеджмент. Первый связан с управленческой деятельностью в организации в целом или ее самостоятельными хозяйствующими звеньями, а второй предполагает управление определенными сферами деятельности организации или ее звеньями. Так можно выделить финансовый менеджмент, который затрагивает вопросы управления финансами, менеджмент персонала, который связан с управлением персоналом, производственный, социальный и иные виды менеджмента в организации. Функциональный менеджмент позволяет отразить особенности процессов, протекающие в организации.

Перечисленные виды менеджмента не могут существовать отдельно друг от друга и в своем единстве образуют целостную систему менеджмента. Конечной целью менеджмента (то есть процесса управления) является обеспечение эффективной деятельности организации посредством рационального использования всех имеющихся в ней ресурсов.

Основная задача менеджмент заключается в организации деятельности по производству товаров и услуг с учетом существующий потребностей потребителя и обеспечением достаточной прибыли для предприятий и стабильности на рынке.

Роль менеджмента в мировой экономики в условиях рынка является определяющей. От него зависит успех. То есть, чем лучше осуществляется процесс управления производственной деятельность хозяйствующих субъектов, тем эффективнее развивается мировая экономика и осуществляются отношения между государствами.

Таким образом, значение менеджмента выходит за рамки отдельной организации и уровень менеджмента оказывает влияние на мировую экономику в целом.